（從一個品管的辭職信說品質管理）

　　從一個品管的辭職信說品質管理：這幾天網絡上流傳著一封辭職信，辭職人是個品管，寫了3張A4紙，提了13條意見。這封辭職信不像以前風靡網絡的辭職信一樣簡單，或者是充滿調侃，或者是灑脫，里面充滿了品管人的無奈。

　　大家都知道品管對企業的重要性，有的人會說，品管有什么難的，按照規章制度辦事不就行了么？大話人人都會說，問題在品管這個部門非常尷尬，因為在有的企業，它是位于生產部門中的，產品質量行不行，有的時候，品管人說了不算，生產廠長說了算。就算品管和生產部門一個級別，你發現了質量不合格，要返工，生產廠長臉就會拉的老長，然后采用各種方法來推脫，等到交貨的時候就混淆出庫，不管不顧品管的意見，出了問題，就拿品管部頂。

　　那么生產為什么要跟品管作對呢？因為生產是有任務的，有消耗指標的，產品質量出現問題，超出消耗指標，他是要被指責的，甚至是處罰工資，這不等于是挖他的肉么？你說，生產還會給品管好臉色么？

　　一個企業要想發展，品管是非常重要的，它是產品質量的實驗石，只有經過品管的認可了，那么它才能出廠經受消費者的考驗，如果生產不顧品管的意見，那么就會給企業造成巨大的損失。所以平衡好生產和品管的關系，對于一個企業來說，是非常重要的。給與品管多大的權利，既不能讓生產高于品管，也不能讓品管會干涉到生產，這是企業經營者必須考慮清楚的。

　　由此聯系到除濕機企業，在人家為產品質量感到不平的時候憤而辭職，但是我們的除濕機行業卻不管不顧，為了眼前的利益生產假冒偽劣產品，在敗壞自己的品牌同時，也在破壞整個除濕機市場，這簡直是在自絕死路啊。溫州皮鞋的例子大家都知道吧，為了一時的眼前利益，溫州花了多少時間才把溫州皮鞋=破爛貨的觀念更改過來。所以除濕機企業要想發展，就必須重視質量問題，必須真材實料，杜絕假冒偽劣。